（价值创造）【第十 七 条】我们认为资源、资本、创新、知识、团队等因素创造了安东的重要价值。

（知识资本化）【第十 八 条】安东鼓励知识资本化，使资源、创新、团队得到体现。未来择机实行员工持股制度，让安东的骨干员工共同分享价值成果，把集团与员工的利益相结合，形成命运共同体。不断地使有责任心与才能的人才进入集团的中坚层。

（价值分配形式）【第十 九 条】安东可分配的价值主要为组织权力和经济利益，其分配形式为职位、工资、奖金等其他人事待遇。实行按劳分配，随着安东的发展壮大，未来可采取按劳与按资分配相结合的分配方式。

（价值分配原则）【第 二十 条】效率优先、公正公平、开拓创新、可持续发展是安东价值分配的基本原则。

按劳分配的依据为能力、责任、贡献和工作态度，分配过程中要充分拉开差距。伴随安东集团的跨越式发展，可采取股份分配的方式，分配依据可参考突出才能、品德、可持续性贡献和所承担的风险。股权分配要向核心层和中坚层倾斜，股权结构要保持动态合理性。未来可采取按劳分配与按资分配相结合的比例要适当，分配数量和比例的增减以集团的可持续

发展为原则。

（价值分配的合理性）【第二十 一 条】安东遵循价值规律，坚持实事求是，建立公正客观的价值评价体系并不断改进，使价值分配制度更加合理。衡量价值分配合理性的最终标准是集团的竞争力和业绩，以及全体员工的活力、归属感和成就感。