01安全环保“五个到位”

①组织机构和人员配备 到位；

②管理制度体系 到位；

③责任落实、责任追究和责任考核 到位；

④安全环保措施、设施和技术装备 到位；

⑤经费投入 到位。

02“1247”工作内容

打通 “最后一公里”。

两项举措：做实分级管理、狠抓本质安全。

四个确保：作业现场要确保技术方案和安全措施到位、作业人员交底到位、班前教育到位、作业现场带班监督到位。

七个落实：

①两清单：重大安全隐患清单和危险性较大分部分项工程清单；

②两准入：劳务分包和专业分包；

③两分离：上级定制度、标准、准入和项目选队伍、签合同；

④两审批：专项技术方案审批，技术方案变更审批；

⑤两交底：技术交底和班前交底；

⑥两检查：带班检查和总监履职巡查；

⑦两报告：下达停工整改报告、隐患整改不落实向上级安监部门报告。

03集团生态环境保护五类否决指标

①发生一般及以上突发环境事件或经各级政府文件认定的环境事故（事件）；

②被中央生态环境保护督察组通报；

③发生省域及以上范围内被联合惩戒等造成较大负面影响的环保事件；

④环保数据、信息等严重不实或弄虚作假；

⑤环保领导小组认定的重大环保问题。

04集团生态环境保护“六条红线”

①各类项目、场站、取弃土场等未批先建、未验先投；

②应持排污许可证但无证排污等程序不合规；

③危废未交有资质的第三方处置，VOCs处置设施不合规且超标排放；

④环保行政处罚未整改完成、经省部级以上领导批示影响较大或处罚金额较大等严重违法违规问题；

⑤污水直排江河水系，渗井渗坑偷排污水等行为；

⑥建筑垃圾堆放在河道漫滩地。

05“三个必须”或“三管三必须”

管行业必须管安全；

管业务必须管安全；

管生产经营必须管安全。

06“四不两直”

四不：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待。

两直：直奔基层、直插现场。