6月5日，安东集团迅速传达学习贯彻全县“查堵点、攻难点、除痛点”活动推进会会议精神，并提出具体贯彻落实举措,推动集团作风能力建设持续抓深走实。

一是真抓实干、勇于担当，推动活动稳步开展。各级主要负责同志要扛起主体责任,勇于从思想观念、能力素质、工作作风、制度机制等方面深挖根源,以上率下,形成示范效应,推动活动稳步开展。广大党员干部要切实提高思想认识，迎难而上,把活动当成锻炼本领的“练兵场”,不断提高解决实际问题的水平和能力。

二是驰而不息、久久为功，持续抓好作风建设。要坚持问题导向,坚持查究、整改、建制有机贯通，解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，切实提升整体工作水平。同时要层层传导压力，压紧压实责任，努力营造团结奋进、紧张快干的浓厚氛围。

三是加强学习、掌握方法，提高自身综合素质。要围绕集团实际，结合工作岗位，认真学习党的理论、基金管理、资本运作、安全生产等方面知识，并综合应用考核制度、民主测评和综合审计等方式，不断提高工作能力和水平。各单位一把手和班子成员作为“关键少数”，要坚持带头学、带头抓、带头干，形成一层抓一层、层层抓学习的良好局面。要坚持“指导”与“督察”相结合，坚决纠治与中央要求及集团党委部署相悖行为，并着力构建作风建设长效机制。

四是锲而不舍、抓铁留痕，确保活动取得实效。各基层单位要严格落实安东集团《“查堵点、攻难点、除痛点”活动/深化作风能力大提升行动的实施方案》，统筹抓好作风能力建设与生产经营工作。各级主要负责同志，特别是集团高管、子公司主要负责人，要深入一线找全找准本岗位、本领域的堵点、难点、痛点以及职工群众反映的突出问题，努力破解制约集团高质量发展的突出问题。广大干部职工要以“查堵点、攻难点、除痛点”活动为契机，坚持问题导向，着力解决作风能力不强、工作效率不高等突出问题，努力实现作风能力建设与业务发展互促共进、同频共振。（集团办公室  俞宗卫）