2024年5月8日上午，集团党委委员邢飞在集团三楼会议室召开存量盘活攻坚小组工作推进会，针对集团存量资产盘活工作进行了研究部署，攻坚小组组长章峰，办公室主任方东以及小组全体成员参加会议。

会议提出，当前经济低迷，国有企业传统竞争优势减弱，投资收益下降，企业偿债压力大，盈利状况非常不乐观，闲置资产造成人力成本、财务成本增加，部分资产收益下降，盘活存量资产势在必行。

会议要求，一是要统一思想，认真摸排，以更高的政治站位摸清存量资产。要根据集团战略安排，尽快启动摸排，实行清单化管理，落实责任人、明确盘活措施及工作时限；二是要精准发力，一企一策，以更强的使命担当推进存量资产盘活工作。要抓好资产确权工作，针对未确权的资产进行摸排确权；要找准路径，认真分析闲置原因，要通过租赁、入股、注销及重组等方式进行盘活，要充分论证，不能盲目拿方案，导致资产流失；要妥善化解历史遗留问题，实现资产效益最大化；三是要压实责任，以更实的工作作风推进资产盘活工作。要做到一分部署九分落实，再不能等待观望，止步不前，要下好盘活存量资产这盘棋，使包袱变财富，要加大房地产去库化工作，升金地产作为市场主体，要主动扛起责任，要利用房票安置机会和加大销售力度等方式，千方百计消化存量，物业公司要提升物业服务水平，以优质的物业服务促进房地产销售工作，实现闲置资产发挥更大效益，确保国有资产保值增值。（存量盘活攻坚小组 方东）