3月8日，安东集团召开2025年度工作会议，全面总结回顾2024年工作，深入分析集团公司转型升级高质量发展面临的新形势、新任务，研究部署2025年重点工作。集团党委及经营领导班子出席会议。集团各部室、各子公司主要负责同志及职工代表参加会议。会议由集团党委委员、纪委书记徐南山主持。

甘敏志指出，2024年，集团在县委县政府的正确领导下，持续深化改革，聚焦十大攻坚，继续保持了稳健精进的发展势头：产业布局更加完善，资产质量全面向好，工程建设成果丰硕，品牌影响不断扩大，各项经济指标逆势稳进。

甘敏志强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，更是我们乘势而上，实现高质量发展的新起点，要深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神及中央经济工作会议精神，坚决执行县委、县政府和县财政（国资）工委决策部署，以党的建设为统领，以稳中求进为基调，全力推进转型，全面强化管理，凝心聚力开创新时代高质量发展新局面。

甘敏志要求，一是提高党建质量，统领“强根铸魂凝心聚力”工作全局。要毫不动摇坚持和加强党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力，不断提高企业党建工作质量，切实把党的政治优势转化为把关定向优势、把党的作风优势转化为敢于担当优势、把党管干部人才优势转化为引领发展优势，引领和保障企业高质量发展。二是全面深化改革，谋划“国企改革关键时期”更高层次。要强化规划战略引领作用，找准改革转型侧重点，提前谋划布局符合新发展理念的产业格局，加大传统产业转型升级力度，将资源向新产品、新材料、新技术、新业态等领域倾斜，努力将文旅康养、基金管理、资产运营、化工材料、玻璃制品等业务打造成推动集团转型发展的强大助力。三是统抓生产管理，奠定“安全优质稳定高效”基础格局。要提高项目建设和生产管理水平，在保证质量、安全、环保的前提下,全力加快建设进度,确保项目早竣工、早见效。四是加强运行管控，服务“持续健康行稳致远”发展大局。要以提高效率、提升效益、降低成本为着力点，坚持把握宏观补短板，强化财经管理与风险防控，不断增强经济运行质量。

会议听取了集团2024年度生产经营报告、党建工作报告和安全环保工作报告，并对集团2024年度先进集体、优秀团队、先进个人、优秀项目经理、优秀安全员进行了表彰。同时，集团党委副书记、副董事长、总经理胡宪兵还与子公司代表分别签订了2025年度经营目标责任书、安全生产和消防工作目标管理责任书。（集团办  俞宗卫）